如何進行有效的預算控制
來源： 時間：2017-04-24 22:09:00
沒有執行，就沒有預算指導實踐的意義，龐大的預算編制運動只能偃旗息鼓，束之高閣。如何進行有效的預算控制?
1、設立多樣的預算預警規則
建立預算控制關系和設定控制數的產生規則，對于同一預算項目可以按不同的部門設置不同的控制規則，并明確在超預算情況 下可以采取短信，郵件、系統消息的方式進行預警提示，這樣保證了控制規則的靈活多樣。
2、借款報銷環節的預算控制
通過網上報銷實現在借款和報銷環節與預算管理進行銜接，用戶可以在事前把資金支出控制在預算的范圍之內。
3、賬務憑證制單環節預算控制
通過和總賬模塊結合，對于憑證、在制單環節就進行預算審核控制
4、費用類存貨的預算控制
通過庫存管理與預算管理進行銜接，用戶可以根據已經審批的預算和出庫單據，有效控制費用和存貨的發出。
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