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金蝶KIS專業(yè)版

來源: 時間:2016-08-26 16:01:22

金蝶KIS專業(yè)版 應(yīng)用價值

金蝶KIS專業(yè)版

金蝶KIS專業(yè)版

應(yīng)用價值

強大的老板報表,隨時了解企業(yè)各項經(jīng)營信息; 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制和精確核算; 嚴格規(guī)范倉庫管理,確保庫存安全合理,減少資金積壓的浪費; 全方位了解和管控從接收訂單、采購、生產(chǎn)、出貨到收付款的整個流程; 自動生成憑證、自動往來對賬、自動計提折舊,財務(wù)工作更輕松。

企業(yè)老板

企業(yè)老板:

 

實時掌控、準確分析、正確決策更簡單

老板的困惑

●無法及時準確了解工廠的經(jīng)營現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)統(tǒng)計與真實情況出現(xiàn)時間差

●人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)效率低下,而且出錯率高,對決策容易造成不良影響

●企業(yè)管理流程不規(guī)范,出現(xiàn)問題大家都推脫責任,職責不明確

應(yīng)用價值

●老板報表,幫助老板多維度全方位地了解企業(yè)經(jīng)營狀況

●豐富的分析報表,幫助老板及時準確了解成本、利潤、資金變動、應(yīng)收應(yīng)付款信息

●軟件管理授權(quán)模式,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確員工的職責權(quán)限

財務(wù)主管

財務(wù)主管:

 

憑證錄入、報表編制、往來核銷更簡單

財務(wù)人員的困惑

●業(yè)務(wù)單據(jù)人工傳遞容易出錯,經(jīng)常出現(xiàn)賬面不平,重新核對費時費力

●往來賬務(wù)關(guān)系復(fù)雜,多方核銷處理起來讓人非常頭疼,容易犯錯

●月底工資核算加班加點,手工統(tǒng)計效率低下,還容易引起員工不滿

●老板經(jīng)常會要求提供多樣的報表,資料準備經(jīng)常讓財務(wù)人員手忙腳亂

應(yīng)用價值

●財務(wù)業(yè)務(wù)一體,業(yè)務(wù)單據(jù)自動生成憑證,確保財務(wù)賬與業(yè)務(wù)一致

●自動生成往來對賬單,多方往來核銷讓對賬工作更輕松

●計時計件工資分類核算,快速計算所得稅,工資統(tǒng)計與發(fā)放更高效

●內(nèi)置豐富報表以及提供靈活的自定義報表功能,減輕報表編制的工作量

倉存主管

倉存主管:

 

即時庫存、預(yù)警管理、出入管理更簡單

倉管人員的困惑

●人員流動大,新進員工無法快速準確地找到材料,經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯料的情況

●盤點數(shù)量與賬面數(shù)量經(jīng)常出現(xiàn)缺口,材料流失嚴重卻無從查起

●原材料入庫批次較多,無法合理安排致使部分材料超出保質(zhì)期無法使用,損失很大

●庫存記錄不清,無法及時提供準確數(shù)據(jù)反映庫存狀況

應(yīng)用價值

●倉庫區(qū)域劃分,輕松實現(xiàn)商品材料準確定位,方便查找原材料的存放位置

●單據(jù)審核機制確保各種出入庫數(shù)據(jù)的準確性,幫助企業(yè)清晰了解每種材料的收發(fā)情況

●批次管理及保質(zhì)期管理,將有效地提高原材料的利用率,提高生產(chǎn)安全和避免經(jīng)濟損失

●即時庫存和可用庫存快速查詢,及時掌握庫存情況,合理安排生產(chǎn)、采購、銷售計劃

采購主管

采購主管:

 

價格控制、廠商管理、訂單跟蹤更簡單

 采購經(jīng)理的困惑

●原料價格波動大,供應(yīng)商多,對價格的管控比較薄弱,查詢困難

●采購訂單太多,常常存此失彼,訂單執(zhí)行情況跟蹤不到位

●與其它部門溝通不暢,經(jīng)常出現(xiàn)漏訂或者多訂的情況

應(yīng)用價值

●高效的采購比價管理,輕松了解采購歷史價格和波動,有效降低采購成本

●全程跟蹤訂單執(zhí)行情況,訂單預(yù)警提醒及時處理采購業(yè)務(wù),工作效率大幅提高

●采購建議功能自動生成采購訂單,確保以最低庫存完成訂單生產(chǎn)

銷售主管

銷售主管:

 

業(yè)績統(tǒng)計、價格管理、信用控制更簡單

 銷售經(jīng)理的困惑

●銷售價格繁多,價格難以準確把握,影響銷售報價

●銷售回款風險較高,經(jīng)常出現(xiàn)壞賬給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失

●銷售訂單執(zhí)行情況不明,出貨數(shù)量與訂單數(shù)量不一致

●銷售業(yè)績無法統(tǒng)計,也無法準確掌握每種商品銷售好壞的情況

應(yīng)用價值

●多級價格管理,輕松根據(jù)客戶等級、商品類別、促銷時間制定銷售價格

●合理設(shè)置客戶信用等級,指導(dǎo)銷售,降低回款風險

●詳細的報表幫助銷售人員了解客戶訂單在采購、生產(chǎn)、出庫、結(jié)算環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況

●銷售業(yè)績統(tǒng)計、商品毛利分析幫助管理層更好地制定銷售策略