為進一步加強湖南省國有企業信息化核心競爭能力，湖南省國資委于4月23日-4月25日舉辦了為期三天的“信息化知識技能”培訓班，旨在貫徹企業發展新理念，推動企業數字化、網絡化、智能化發展，進而保障高質量發展。

   用友網絡高級副總裁杜宇受邀參加了此次培訓班，并分享了《企業數字化轉型的路徑與實踐》。

   數字化技術將重新配置社會資源

   隨著移動互聯網、大數據、云計算、人工智能等技術的快速發展和應用。企業原有的業務運行方式、管理模式和商業模式面臨著相當大的挑戰，企業數字化轉型已經是必然之選。

在未來，所有企業要么是數字化原生企業，要么成為數字化轉型（重生）企業。而根據《福布斯》雜志和麻省理工學院數字化模式研究中心的數據表明，數字化企業相比非數字化企業將有諸多的優勢：盈利能力高出26%左右；市場價值高出12%左右；利用現有資源可多獲取9%的收入；制造企業一半的收入將來源于數字化服務。 

因此，所有的企業都必須進行重新思考，包括面臨的競爭態勢、價值定位、客戶關系、數據資產和生態創新等各個維度，最終實現客戶導向、員工能動、數據驅動、智能運營以及全球資源配置和實時企業。

數字化企業之連接、協同、共享

  通過數字化、智能化轉型，企業將最終實現數字化商業，其具備了連接、協同和共享三大基本特征。目前，用友云已經幫助了諸多的企業從不同維度、領域進行數字化轉型，走向數字化商業。

在連接業務系統層面，三一集團完全基于用友云平臺IUAP進行全面定制化開發，逐步實現核心業務系統云端集成，促進跨企業云端業務協同。連接員工層面，雙良集團通過智能協同實現人人互聯、人企互聯。用友云協同服務幫助雙良集團打造了全員門戶和移動應用中心，為數千員工提供了統一協作平臺，實現社交化的溝通與分享、提高員工執行力，真正讓全員享受數字化成果。

 同時，許多制造企業通過連接設備開啟數字化轉型。天瑞水泥的智能工廠監控畫面超過600副、數據采集點超過10萬個、采集儲存每年4000億條數據，實現了智能物流、智能工廠和實時成本。大西洋集團也基于用友工業互聯網平臺建設智能工廠，實現數字化、網絡化和智能化，最終達到安全、綠色和環保的目標。

 數字化企業之協同包括三個層面，即渠道協同、供應商協同和消費者協同，不僅限于制造企業，消費品行業和服務業的諸多企業，都可以從此角度開始數字化和智能化轉型。

 數字化企業之社會化共享則包括供應鏈共享和采購共享兩個層面。功夫集團通過用友云打造供應鏈共享，整合供應商資源、發揮規模優勢，最終轉變供應鏈模式、面向更廣闊的外部市場。鞍鋼集團通過采購共享，最終實現采購的統一共享、陽光合規和高效協同。

 企業數字化的過程并非一蹴而就，是一個循序漸進的過程。用友云作為數字化商業應用基礎設施，是中國最大的綜合型、融合化、生態式的企業服務平臺，服務企業的業務、金融和IT三位一體的創新發展，為企業提供云計算、平臺、應用、數據、業務、知識、信息服務等多態融合的全新企業服務。

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