鞍鋼集團國際經濟貿易公司鞍鋼集團

鞍鋼集團國際經濟貿易公司（鞍鋼國貿公司）系鞍鋼集團公司全資子公司，是鞍鋼集團統一的對外貿易窗口和國際貿易業務結算平臺。主要業務涉及鋼鐵產品出口；大宗原燃材料進口；成套設備、備品備件進口、國際工程承包、機電產品出口及非鋼產品出口；國際物流服務；金融業務；社會貿易等，產品銷售覆蓋全球六十多個國家和地區，擁有18個海外分支機構、500多家國內外客戶及合作伙伴，年進出口貿易額50億美元左右。

鞍鋼國貿信息化建設起步比較早，早在2001年就開始經營系統構建。但基礎比較弱，基于歷史原因缺乏全局規劃，大量的信息孤島、數據不連貫、應用層次低、風險監控存在盲區。隨著國貿公司的壯大與全球化布局，難以適應企業的進一步發展。后期也嘗試過國外知名咨詢公司知名軟件品牌，最終因為系統本土化適應以及國貿業務自身的復雜性、靈活性問題，項目建設并沒有取得相應的成果。大量的紙質流程依舊存在，業財銜接、風險管控等手段落后。而此時此刻，互聯網新技術帶來的數字化浪潮席卷而來，傳統貿易模式下盈利空間被進一步被壓縮、市場變化節奏加快，帶來的經營風險加大。面對現狀與未來，集團高層深刻意識到企業數字化轉型的重要性。

從2015年開始，國貿集團總結過往信息化建設經驗得失。歷經1年多全面、縝密的選型調研、綜合評比，最終選擇亞太地區領先的管理軟件廠商用友公司，作為其信息化戰略合作伙伴，打造國貿全新的數字化新平臺。

【鞍鋼國貿全業務鏈數字化平臺架構】

在總部制造事業部前期支持下，用友河北分公司聯合鞍鋼集團自動化公司，歷經1年半的平臺建設，18年1月正式停用原系統，18年4月全面上線推廣。目前已經實現了國貿公司、兩港物流公司、攀枝花公司、香港公司的貿易業務、物流業務、財務資金的全面應用，目前運行平穩，19年年中實現項目驗收。

01 全業務鏈貫通 工貿一體化

國貿數字化項目不僅僅是純貿易公司業務，而是對內聯接鞍鋼股份產銷業務，并實現配套的兩港物流業務在同一平臺協同作業。通過產銷計劃、進出口貿易、港口物流業務協同作業實現大宗商品全業務鏈貫通，一體化應用。通過與工廠生產業務銜接，做到產銷一體，工貿融合。

【鞍鋼國貿全業務鏈業務框架】

兩港公司物流業務與貿易公司內外貿易有效聯動，實現從生產、貿易、物流服務全產業鏈、全業務鏈貫通，形成完整的業務閉環。成為第一家擁有全業務鏈數字化管理平臺的國有控股企業，這為鞍鋼國貿從傳統貿易向服務貿易、一站式供應鏈集成服務商轉型打好數字化基礎，意義重大。

02 兩岸三地聯動 業務操作平臺化

鞍鋼國貿項目數字化平臺的難度之一便是鞍鋼、攀枝花、香港三地聯動，境內境外業務貫通的要求。同時在資金、業務、單證、收結匯等環節要實現境內外高度一體化、協同化操作。經過雙方項目組的不懈努力，基于NC多組織平臺架構，有效支撐了鞍鋼國貿多法人、多業務單元，一套人馬多個牌子的組織運作模式。香港作為離岸結算中心，實現了商流、物流分離模式下的業務、單證、資金、核算有序運作，信息共享、高效協同。

【鞍鋼國貿兩岸三地一體化作業框架】

而平臺化操作模式，極大地為開展跨組織國際貿易業務帶來諸多便利，并實現財務、資金、業務（貿易+物流）高度的集中化管控。國貿本部也可以通過平臺，對下屬單位、部門的業務進行全局監控。境內外資金、融資授信等資源可視化統籌，更好的服務商貿業務。通過接口平臺，實現與船訊網、中信保信息聯動，內通走向外聯，提高內外往來效率，降低溝通成本。有力推進集團資金融通、業務貫通、外部聯通，為公司有序治理打下良好基礎。

03 業務模式多元化 業務流程規范化

結合國貿業務特點，滿足礦產、燃料、鋼材、備件、資材、設備多品類經營，同時注重不同品類物料的經營特性、作業流程差異，充分考慮業務模式共性與具體業務特性，實現全品類覆蓋。支持進口、出口、轉口、內貿，社會貿易等多種貿易模式。

前期梳理、優化數字化業務流程18個、財務含結算22個流程，并在系統固化落地，解決之前各個單位流程不統一、規范性差的問題。實現全業務流程管理，如鋼材從出口策劃、詢單、評審、簽約、出庫、集港、裝船、報關、單證、結算等一體化管理，清晰知道合同盈虧情況、執行情況，便捷實現合同跟蹤與跟單作業。

04 風險防范前置化 風險管控體系化

對大宗貿易而言，風控是第一要位的。數字化平臺構建了較為體系化的風險控制內容，從事前的預警、事中的控制、事后分析，覆蓋財務、資金、業務等方方面面。

系統提供多種事前預警條目，如賬期預警、超儲預警、應到單未到單預警等等，建立基于數字敏感性的預警機制；事中控制方面，內嵌于業務流程的從計劃、合同評審、合同簽訂、合同變更、收付款審批、合同執行過程的業務上下游條件觸發的控制，如基于資金余額的物權控制。并形成操作線索與記錄，從而落實內控制度要求；系統提供大量分析報表，實時掌控各級部門的訂單狀況、物流狀況、資金狀況，以及利潤情況等，有力支撐數字化考核。

05 輕量應用移動化 管理決策數字化

結合各級管理層的應用要求，新的移動互聯網、大數據等創新應用，在系統建設的后期開展了部分業務場景移動化應用，如通過手機APP的移動審批、移動端協同推送等。在方便業務處理的同時，提高了流程流轉速度，未來會進一步豐富貿易業務移動化場景。管理決策方面，初步改變之前手工報送、感性決策的工作方式。通過報表平臺配置了大量管理層報表，為管理決策提供及時、準確、直觀的多維統計分析。未來通過大數據商業智能應用，會進一步深化、拓展各類經營管理指標。

在變化的時代，唯有擁抱變化、快人一步，才能獲得競爭的先機。而企業數字化之路沒有終點，鞍鋼國貿當前取得的成果只是未來的開始。基于已經搭建起的數字化1.0平臺，未來會進一步融合大數據、云計算、物聯網、AI等技術，圍繞降本增效深度挖潛，在數字化深度、寬度兩個維度開展持續建設，以終為始、既往開來，勇攀高峰。

湖南用友軟件、金蝶軟件長沙多友信息科技有限公司，有關用友軟件、進銷存及財務管理軟件、出納管理、固定資產管理、生產管理、CRM、協同辦公的更多咨詢，關于用友軟件T1、T3、t+、t6、u8、u9、迷你版、KIS專業版、旗艦版的價格、記賬軟件、庫存軟件多少錢，用友軟件哪家公司服務好，咨詢電話0731-83862509、18973197718、 13549652571 黃經理