ERP1 是企業開始實施管理信息化的第一步，ERP1 是以滿足企業財務管理為核心，實現向業務管理擴展，完成財務與進銷存業務信息化管理，使企業管理由粗放變為精細的管理軟件。是用友 ERP 產品的一種組合，適合于處于信息化建設初期的成長中的中小型工商企業。

   ERP1 核心應用包含：總賬、UFO 報表、應收款管理、應付款管理、固定資產管理、薪資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算。

   ERP1 能為客戶帶來什么應用價值呢？它規范了企業的銷售、采購、庫存管理，提高業務運作效率。通過實施 ERP1 實現了企業財務業務同步管理，能夠將銷售、采購業務的原始單據實時生成記賬憑證傳到財務中，做到財務對業務的實時反映。通過財務業務同步管理，可依據憑證追溯到每一項業務，達到真正的業務監控，也可控制和協調企業的各種計劃和預算。企業運用了 ERP1，天天都可以算細賬，實現精細管理。可以設想，對于一個有幾千萬業務量的企業，通過算細賬而節約幾十萬甚至百萬是非常容易的。

  ERP2 是在 ERP1 應用的基礎上，適合于處于信息化建設中期的成長中的中小型工商企業，直面銷售、生產、采購、庫存、財務這五大管理任務，建立企業內部的計劃管理體系，協調企業的銷售、生產、采購計劃，實現企業內部物流的計劃、執行、狀態的全面管理。

  ERP2 核心應用包含：總賬、UFO 報表、應收款管理、應付款管理、固定資產管理、薪資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、物料清單、需求規劃、生產訂單。

  ERP2 能為客戶帶來什么應用價值呢？通過實施 ERP2，對每一個產品建立產品結構（BOM）及批量消耗定額，規范了產品數據。通過實施 ERP2，以 MRP 為主線建立起企業信息化的管理模式，建立企業內部的計劃管理體系，協調企業的銷售、采購、庫存管理。MRP 運算充分考慮現有庫存及未關閉訂單，減少浪費，提高企業的銷售交付能力和運作管理的統籌能力。

  ERP3 是在 ERP2 應用的基礎上，為企業提供多層次的計劃及平衡系統、設計與制造的有效集成和精細高效的資金與預算控制，實現制造企業計劃細化、能力平衡、強化車間管理和全面集成，幫助企業實現整體的信息化應用。

  ERP3 核心應用包含：總賬、UFO 報表、應收款管理、應付款管理、固定資產管理、薪資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、物料清單、主生產計劃、需求規劃、產能管理、車間管理、生產訂單。

  ERP3 能為客戶帶來什么應用價值呢？提供制造與設計的有效集成，強化產品數據管理：通過 EAI、PDM 接口、工程變更，將設計軟件的產品結構數據直接引入 ERP 系統，實現管理軟件與設計軟件的集成應用，對BOM、工藝路線變更過程實現全程細化的管理和產品結構靈活的維護與查詢。提供多層次的計劃及平衡系統，細化生產計劃，構成完整靈活的閉環 MRPII 解決方案。

 平衡生產能力：提供資源需求計劃、粗能力需求計劃和細能力需求計劃三個層次的產能管理解決方案，對產品計劃進行校驗核算，對自制零件進行能力校核，保障生產計劃的合理性和資源供應。

 優化生產管理，與財務、供應鏈全面集成，實現精細化的成本管理：解決跨部門生產產品的成本費用歸集，解決產品生產的不同版本號、物料號成本費用歸集問題；幫助企業實現單產品核算成本，實現更加精細的成本管理。