如何平衡生產能力
來源： 時間：2017-04-03 22:01:31
生產計劃下達后，需要確認生產能力能否滿足生產計劃的需求。在傳統制造企業中經常出現生產資源很難合理安排，難以充分利用產能，不僅會影響訂單交付，還使總體生產成本上升。
一、能力需求計劃能快速計算產能，支持負載均衡
根據不同的生產需求，自動生成各計劃期間工作中心的資源需求，同時計算相關工作中心資源需求，同時計算相關工作中心資源的可用產能，在確定了MPS物料的獨立需求后，依相關MPS 物料的資源清單計算其負載，同時按工作中心的關鍵資源來計算可用產能，能依據截至日期及生產訂單狀態，將選擇范圍內的生產訂單按其工藝路線計算資源負載，同時按工作中心計算可用產能。
二、自動計算工序負載
在系統中按生產訂單定位工藝路線，再由工藝路線定位到工序，在做能力計劃時，系統就會自動計算工序的負載。
三、能夠調整并實現產能負載均衡
根據產能規劃提供的產能/負載比較分析數據和直觀的產能負數圖，通過調整訂單品種數量（未參與計劃運算的客戶訂單和預測訂單），生產新的產能需求計劃，再查看工序負載....... 通過不斷優化，實現產能均衡。
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