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企業核心部門績效管理指示匯總表

來源: 時間:2018-05-21 19:33:42

 企業中高層管理人員看過來,績效管理如何考核所有部門,提高管理效率,有效分解目標。

隨著軟件的更新發展,財務人員必須要學習成為一名管理會計,績效管理是必修的一門課程。

 

核心部門

關鍵績效指示

生產部

生產總產量、生產計劃及時完成、產品一次性合格率、設備完好率、原料庫存周轉率、生產安全事故發生次數、補貨訂單達成率

銷售部

銷售目標完成率、銷售毛利率、銷售費用率、貨款回收計劃完成率、市場占有率、渠道覆蓋率、廣告投放有效率

質量部

質量合格率、樣品鑒定及時率、漏檢率、在用質檢儀器受檢率、質量檢驗規范完整度、質量體系推行工作計劃完成率

采購部

采購計劃完成率、緊急訂單響應率、采購質量合格率、采購價格指數、供應商履約率、供應商開發計劃完成率

財務部

報表編制延遲次數、報表數據錯漏項數、非生產資金運用收益率、財務分析報告完成率、會計業務電子化率、融資計劃完成率

人力資源部

人員需求達成率、培訓計劃完成率、薪酬總量預算安排達成率、考核數據準確率、勞動爭議發生次數、員工職業生涯規劃完在率

總經辦

公司催辦查辦事件執行率、管理制度匯編計劃完成率、接待活動標準化率、檔案管理達標率、法律糾紛處理及時率

 

 

湖南用友軟件長沙多友信息科技有限公司,有關用友軟件的財務管理、進銷存、生產管理、客戶關系管理、供應鏈管理、資產管理、出納管理、項目管理、成本管理、協同辦公軟件的更多咨詢電話18973197718   13549652571 黃經理