2007年，在成思危先生的指導下，中國管理現代化研究會與金蝶集團聯合6大商學院一起成立“中國管理模式杰出獎”。遴選活動是企業界和管理界發起的第一個針對中國境內企業管理實踐成就的榮譽獎項，也是我們秉承公益之心，匯聚政商學力量，發掘那些堪當典范的管理實踐、管理故事的唯一理由。

今年，中國管理模式杰出獎已經走到第十年，這九年間，我們走訪超過兩百家企業，與學者和企業家思維激蕩，傳播杰出的管理理念，推廣可借鑒的工具、方法。

4月9日，2017(第十屆)中國管理模式杰出獎理事會第一次理事專家會議在北京舉行。杰出獎理事會理事長、北大國發院教授陳春花，常務副理事長、金蝶集團創始人徐少春，及來自北大匯豐商學院、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、南開大學等理事專家思想激蕩，共同確立“數字化生存與管理重構”作為年度遴選主題。

以下為中國管理模式杰出獎理事會常務副理事長 徐少春 講話摘選內容：

十年前，受陳春花教授的啟發，我們在企業實踐當中發現，很多的企業他們都在不停地如饑似渴地學習西方的管理，但是中國企業在本土上面確實有很多很多特別的地方，所以就產生了很多的焦慮。因此我就去拜訪了成思危老先生，他說這個事情（發掘中國管理模式）我們支持。

21世紀中國一定要跟全世界分享管理奧秘，這個管理奧秘是什么，我們這十年就是在探索這個話題。在十年當中，我去拜訪一些企業家，就有人說中國管理模式我只同意“管理”兩個字，不同意“中國”，不同意“模式”。其實有很多人有很多的懷疑，說中國模式曾被認為是落后的模式，但做中國管理模式十年來，我卻越來越堅定。中國企業在世界市場當中的競爭力也提升了，在各個領域里頭，如互聯網行業，中國有至少四家排在世界前十的互聯網企業；在管理軟件這個行業，我敢說我們可以跟SAP和Oracle等國際巨頭展開一個公平的競爭。新興行業，像號稱全球十大黑科技的柔宇科技，液晶顯示屏可以折疊……在各個行業中國的企業都在崛起。

中國企業應該要有自己管理的這種思想，這就是最佳的實踐。過去我們在總結中國管理模式的時候，我常常用三個維度，第一是管理哲學，第二管理工具或方法，第三管理實踐。

在管理的實踐中，我們過去九年遴選的200多家企業，管理上都是非常值得稱道的，可以看到我們的工具確實在升級，方法越來越先進了，在管理模式的研究上，我們有這份自信。

最近一年，我在學習的陽明心學就是中國傳統文化的最佳切入點，你可以看看政府的那個發文，我覺得充分肯定了中國傳統文化在我們中國人精神領域里的一個地位，而且我自己也有了信仰，這個信仰就是致良知：累積福報，必得天助。過去我們對因果關系，有感知，但是不是特別相信，我們更多的關注結果。但是現在我的心態改變了，更關注“因”，在“因”上用功在心上用功，結果自然就會好。

在最近兩年中金蝶也發生了很多改變，我砸掉了服務器，PC，公司在向云的方向發展過程當中發生了很多的變化，去年云收入占20%，今年僅一季度就有30%的增長，我有信心在未來四五年金蝶完全會呈現一個不一樣的金蝶，我們也在學習在探索，自己在推動中國管理模式，我們自己在解釋自己的管理實踐當中，看看有哪些地方是可以總結的可以創新的，特別是最近這兩年讀了春花教授的《激活個體》還有其他的一些管理書籍。

今年開始，我們要邀請更多的企業家參加到我們中國管理模式杰出獎理事會，中國管理模式杰出獎理事會做這件事情，一切都是為了奉獻，為了這個社會，所以如果我們能夠有更多的企業加入進來，中國管理模式就會真正地在未來十年能夠崛起，這個是我們當初的初心。

非常感謝陳春花教授和各位教授過去這么多年對中國感覺模式杰出獎的支持，特別是陳春花教授最近這兩年引導我們，我們這個臺階越上越高，非常感謝。

以下為中國管理模式杰出獎理事會理事長 陳春花教授 講話摘選內容：

我要感謝主席和秘書處，這個獎項能夠評十年，是因為有一個很有力的組織保障，是因為每一年都有專家參與，更重要的是它有一個很敬業的很專業的，甚至是對管理的有很多理解秘書隊伍在工作，再加上金蝶自己本身也是有對管理的業務屬性，本身提供了很多管理軟件管理運行的支撐，這個秘書處的特點和金蝶的特點某種意義上幫助了這個獎項，使我們在這個獎項的推進過程中蠻順利的，雖然不容易，但是還是很順利的。

中國管理模式杰出獎評選標準是什么？

第一，最重要的初心也是評這個獎的核心：找先進的企業實踐，因為只有先進的企業管理實踐，才有不斷地被學習被研究的意義和價值；

第二，領先性和顯見性，所有的領先企業都在環境背景中做了提前的預判，他的經營和管理就超前了，就脫穎而出了；

第三，企業要有共識的東西，企業的機理、管理思想，應與中國模式相關。

從2008年至今，中國管理模式杰出獎已調研過20多個行業，有超過100家企業獲獎，案例研究報告超過150萬字，訪談的企業高層超過了1500位。2016年初，中國管理模式杰出獎已前瞻性地把握了共享經濟的管理主題，聚焦“共享經濟下的企業管理創新”，實地調研并評選出包括樂視、伊利、中車株機、陽獅集團、小米等一批在共享經濟背景下有杰出管理實踐的企業。

2017年是中國管理模式杰出獎第十年，我們聚焦主題“數字化生存與企業重構”。

“數字經濟”在今年兩會首次被寫入政府工作報告。國務院總理李克強表示，將促進數字經濟加快成長,讓企業廣泛受益、群眾普遍受惠。在云計算、大數據、物聯網等新興技術驅動下，數據將成為未來企業的核心資產，企業數字化轉型已勢不可擋。陳春花教授提出，杰出獎年度遴選主題可以圍繞數字革命展開。與會專家各抒己見，展開思想與智慧的碰撞，最終確立“數字化生存與管理重構”作為年度遴選主題。

徐少春認為，數字經濟時代，中國企業也將迎來新的機遇和挑戰：個體崛起，每個員工的潛能都需要被激活；組織邊界將消失或被打破，組織應該更加開放、不斷變革；管理者需要具備轉型和創新的勇氣，使企業在變局中涅槃重生。因此，企業管理模式也應被顛覆和重構。

我們尋找在“數字化生存與企業重構”主題方面有杰出管理實踐的企業，研究并總結他們的管理模式和經驗，形成最佳實踐。

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