中鹽金壇鹽化有限責任公司位于江蘇省常州市金壇區，成立于2001年9月28日，是由中國鹽業總公司控股的中央直屬二級企業，江蘇省高新技術企業，全國先進礦山企業，中央先進集體，國家首批綠色礦山單位，中鹽金壇年產鹽、硝生產能力530萬噸，其中散濕鹽260萬噸、特種鹽60萬噸、液體鹽200萬噸（折百）、熱電聯產，電3億度，供熱300萬噸，國內最大的鹽硝聯產企業，中鹽制鹽領軍企業，獲“中央先進集體”、“全國輕工業卓越績效先進企業”等榮譽表彰；2010年被國務院國資委評價為“世界上規模最大、人數最少的現代化鹽廠。 公司下屬5廠1礦區2個子公司，12個職能部門，68口采鹵井、11口資料井，三條21.8公里長的年400萬噸直輸鹵管道、10000立方米的儲鹵罐及年吞吐能力300萬噸的鹵水碼頭和年300萬噸真空鹽專用碼頭，已形成采鹵機械化、輸鹵管道化、分裝集中化、流通配送化、銷售網絡化、經營連鎖化、管理信息化、產、運、銷一條龍，科、工、貿一體化的新格局。 通過NC平臺構建的信息化，現有階段取得的成效有：

一、業財一體化：實現財務和業務的無縫集成，資金流、物流、信息流三流同步一體化管理，及時分析企業業務運作和經營管理各個環節的風險因素，防范企業經營風險，降低企業損失。

二、產銷一體化：以銷售合同為中心，打通產銷環節，優化與固化銷售、采購、生產、庫存、質量和發運的關鍵管理流程，及時響應市場變化，縮短交貨期和交貨準時率。

三、管控一體化：實現ERP系統、DCS系統與自動化系統集成應用，實現作業指令的實時下達、生產實績的實時收集，加強動態管控，提高數據的準確性，確保企業核心業務高效運行，實現產品全生命周期可視管理與價值分析。

四、客商協同化：優化、延伸業務流程，及時響應市場變化與客戶需求，細化產品銷售及客戶管理；建立供應商的準入門檻，選擇優質供應商，加強物資采購供應過程控制，降低庫存資金占用，通過高質量的服務水平，最大限度提升客商的忠誠度。

五、決策智能化：建立從“決策層→管理控制層→業務操作層”自上而下的全透明集團統一信息平臺，使中高層管理者方便、快捷的進行數字決策，建立行業模型分析，實現智能分析、敏捷決策，持續提高企業競爭力。

六、運行平臺化：集團級統一的集團管控平臺和業務經營平臺，一個平臺、兩級應用、三條通道。

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