隨著雙十一的逐漸臨近，許多電商賣家也開始了“痛并快樂著”的日子。一方面“雙十一”的購物大潮帶來了不少業績增長，但另一方面作為商家“雙十一”“雙十二”之間二十多天差不多沒有生意，都集中在促銷節日一天，配貨難，賣出去還退貨多。

為此不少商家依然還是采用人海戰術拼命招人來準備應對大促發貨，但是招新的培訓與人力投入無法真正解決大促揀貨效率低、錯發率高等痛點，想要縮短配貨響應時間和提高服務質量，企業究竟該怎么辦呢？

科學設置 智能配貨 

舉個“栗子”

有兩個客戶，A客戶是現結，B客戶是月結，那在配貨時就要充分考慮到到底是先給客戶A還是先給客戶B，但是如果我們先給B客戶配貨的話，就會存在企業后期資金回款問題，嚴重的甚至會導致企業資金鏈斷裂。 

那么要如何才能準確、快速地選擇質優客戶進行優先配送貨，降低配送成本，提升公司的整體盈利能力呢？

樂士多是一家乳制品為主的貿易型企業，經營冷食快銷品的關鍵就是要在產品保質期內，把產品最大化地配送和銷售出去。而過去，樂士多的倉管員每天都要根據業務員上報的內容，分析優先給哪位客戶補貨，顯而易見，這樣整個流程下來效率很低。 

用了暢捷通T+之后，可以綜合五百多家客戶銷售、結款情況，在暢捷通T+上制定客戶補貨優先級，并進行補貨需求分析，優先給現金結款的客戶進行配送貨，保證企業的資金流可以正常運轉，提升了企業資金周轉和整體盈利能力。

遠程管控 實時知曉

T+ 還包括采購管理、銷售管理、庫存核算等進銷存管理，往來現金、總賬、出納管理等財務管理，及T-UFO、報表中心等報表管理。一方面可以解決企業以往線下手工統計效率不高、數據有失精準性等問題；另一方面達成了線上線下庫存的同步；同時也解決了業務財務一體化管理的訴求。 

與此同時，暢捷通T+ 進行了數據、客戶、單據上的融通，管理人員通過T+ 明細表，可以一目了然查看到進銷存、財務、報表等所有數據。在數據打通方面，T+ 也與各業務系統進行了打通。

以與電商通的貫通為例，企業通過電商通，對電商平臺店鋪訂單進行抓取，當訂單傳到T+ 系統后，由于這些訂單隨時會發生變化，如何快速敏捷處理訂單，內部必須快速進行溝通協作，對接訂單及后端管理業務，而這些進行的溝通和協作必須能夠與ERP和訂單進行對接。

也就是說，企業可以在T+ 中進行訂單管理、庫存管理、成本管控等，直接將T+ 系統和訂單業務對接，同時與線下業務統一匯總。幫助企業成功解決了流程管理、線上線下數據同步及分析、倉庫管理、成本核算以及財務管理等問題，大大提升了企業內部管理和運營的效率，從此再也不怕雙十一！

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