2019年7月17日下午“多組織管控 數字化升級——U8 cloud成長型企業數字化體驗之旅”會議在北京用友數字企業體驗館成功舉辦。北京地區近80多家企業集團高管、負責人參加了本次體驗之旅，共同探討成長型企業數字化轉型之道。會后，全體嘉賓參觀總建筑面積10000平方米中國第一家綜合型、融合化、生態式的數字企業體驗中心—用友數字企業體驗館。

                                            會議現場

成長型企業的數字化之道

  企業數字化轉型的浪潮已經來臨，很多企業都在面臨著數字化轉型。用友網絡U8 cloud事業部總經理王云波先生在會上為我們分享了成長型企業的數字化之道。成長型企業在面臨人工成本越來越高的困惑下，許多企業都選擇開始數字化轉型。在消費互聯網的驅動下，產業互聯網日趨強大，企業信息化也愈發重要，國家政策也在加大數字化轉型的步伐，新一代的IT技術推動著商業和社會的發展，成長型企業的數字化升級勢在必行！王云波先生在本次會議上通過幾個案例為大家詳細闡述了數字化轉型的重要性以及如何通過U8 cloud實現數字化轉型后企業取得的成效。

  王云波先生講到對于企業數字化，我們的理解是：

  數字化商業：

  數據驅動全流程的變革、商業模式的創新！

   多組織管控 數字化升級

     U8 cloud高級顧問安偉超先生從數字化升級的原因及路徑、U8 cloud數字化升級方案以及U8 cloud助力成長型企業數字化升級這三個方面為我們闡述了多組織管控 數字化升級的成長型企業該如何轉變。U8 cloud從管理到業務賦能多組織企業數字化升級。

  安偉超先生通過案例講述企業通過U8 cloud提升人力服務效益，實現數字化財務管控，財務數據自動化，制定統一財務體系實現數據共享。高效業務協同以及跨組織銷售以及U8 cloud OpenAPI如何打造產業鏈生態圈。使各位到場嘉賓更加深入地了解U8 cloud。

華盛榮數字化升級之路

  最后由華盛榮控股有限公司財務總監郭艷萍來為我們分享在使用U8 cloud產品之后企業數字化升級的成效。郭艷萍女士為大家講到，華盛榮控股在沒有集團總部之前，華盛榮旗下子公司業務獨立管理不統一、系統冗雜、局面混亂。隨著企業發展，集團層意識到集團缺少統一信息化戰略目標，各分子公司獨立構建各自信息化系統，集團管控比較弱、數據標準不統一、流程不暢、溝通困難、業務數據獲取困難，面必須進行整合與統一。在2018年年底與用友網絡北京分公司合作展開合作，上了U8 cloud。采用集團信息化整體戰略后，構建了集團統一信息化平臺。強化集團管控能力，基礎數據標準化，規范了業務流程，實現業財一體化，隨時查詢數據。郭艷萍女士表示，在數字化浪潮下，華盛榮將繼續攜手用友，跟緊時代步代，持續將數字化工作進行到底！

  隨后，全體嘉賓一同參觀了用友數字企業體驗館，漫步在總建筑面積10000平方米企業的中國第一家綜合型、融合化、生態式的數字企業體驗中心，感受數字化企業的變革與魅力。

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