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它讓愛美的你不再尷尬

來源: 時間:2018-08-15 09:41:31

        浙江棒杰數碼針織品股份有限公司設立于2008年,注冊資本10005萬元,是一家專業從事無縫服裝設計、研發、織造和營銷的現代化企業。

公司以全球無縫服裝產品ODM/OEM核心制造商和供應商為定位,專注于無縫服裝產品的設計和數字化服裝生產技術的研發和應用,經過十年發展,現已成為中國無縫服裝行業的領導者,并躋身全球無縫織造領域著名企業行列,目前公司80%以上的產品銷往國外。目前已成為義烏無縫服裝行業協會的會長單位,是中國無縫織造行業標準的主要起草單位。

 

信息化建設需求

●  建立一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、MPS/MRP計劃、生產管理、質量控制到財務管理實現全面集成的系統,為各級領導提供科學的數據依據和決策支持;

●  加強銷售管理,實現銷售與生產、銷售與供應、銷售與財務體系的緊密銜接,提高按時交貨率,提升客戶服務質量;

●  實現對供應商的資料管理,規范采購流程,加強采購計劃形成、執行及采購過程的控制,降低采購成本,實現供應商的高效管理,與應付帳款的有效集成;

●  加強對生產過程的管理,對生產計劃、進度、以及生產過程進行有效的跟蹤和控制,并準確及時反映;

●  規范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務、供應、銷售、計劃、制造有效集成; 

 

 

 

 

關鍵應用價值

管理領域的管理改善

實現了對員工的入職、建檔、變動、離職、合同、考勤、培訓等管理,建立了人事行政的基礎管理;

實現了多薪資項目、多薪資級別的管理體系,建立了系統化的薪酬管理體系;

實現了日常公文管理的無紙化協同,使業務單據能快速進入行政審批,大大提升了單據的簽批速度。

運營領域的管理改善

實現了BOM、RTG的標準化管理及可持續改良機制,建立技術中心的標準化管理體制;

 

實現了從訂單計劃、采購過程、生產過程、委外過程、倉儲管理的全程透明化、可追溯管理;

實現了銷售報價、接單、訂單安排、發貨等管理,建立了銷售中心的訂單、客戶管理體系。

資財領域的管理改善

實現了由以前手工錄入應收、應付單到全部系統生成,并自動流轉到收、付款環節的重大改善;

實現了從訂單計劃、采購過程、生產過程、委外過程倉儲管理的全透明化、可追溯管理,使生產實際成本的計算更加容易、可控;

建立了資金、總賬、報表等財務的全方位集成。

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