數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是虛擬經(jīng)濟(jì)

這是對數(shù)字化的嚴(yán)重誤讀。

2016 年年底，一場有關(guān)虛擬經(jīng)濟(jì)是否沖擊了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的爭論在娃哈哈董事長宗慶后和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云之間火爆展開，將“虛實(shí)之爭”引向高潮。拉開歷史的鏡頭會發(fā)現(xiàn)，從 2003 年中國電商崛起開始，這種明里暗里的論戰(zhàn)就一直沒有間斷，馬云和宗慶后、董明珠和雷軍、馬云和王健林之間的爭論甚至賭局都在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。

客觀地說：電商崛起，共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，平臺型經(jīng)濟(jì)井噴，這些顛覆傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式，看不到、摸不著的新經(jīng)濟(jì)模式大行其道，讓很多人看不透、讀不懂，甚至把數(shù)字經(jīng)濟(jì)直接等同于虛擬經(jīng)濟(jì)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)是兩回事

過去工業(yè)經(jīng)濟(jì)跟信息經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)很少有交集，而現(xiàn)在開始出現(xiàn)重疊，開始出現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)被顛覆。以傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)視角來看，他們認(rèn)為自己受到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，尤其是互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和沖擊，因此更愿意把自己歸結(jié)為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，而把數(shù)字經(jīng)濟(jì)歸為虛擬經(jīng)濟(jì)，這是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者的看法。

然而客觀來講，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是對稱，但絕不是對立的概念。傳統(tǒng)意義上虛擬經(jīng)濟(jì)更多是指金融產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng) + 的產(chǎn)出和呈現(xiàn)是數(shù)字化的，虛擬無形的，因此也被叫做“虛擬經(jīng)濟(jì)”，但這種叫法尤其是和作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)對立概念是不合理的。比如電商雖然通過虛擬平臺下單，通過在線支付交易，諸多環(huán)節(jié)被虛擬化，但其并無法脫離傳統(tǒng)商業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)而單獨(dú)存在。

不管是淘寶、京東，還是美團(tuán)、餓了么，都是借助互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新傳統(tǒng)商業(yè)渠道或交易方式，調(diào)用原始的貨物運(yùn)輸和商業(yè)交易而創(chuàng)造出的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。未來隨著技術(shù)的滲透和演進(jìn)，數(shù)字化平臺進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的餅會做的越來越大，新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)替換舊的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個必然趨勢，更多的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)將走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。”

互聯(lián)網(wǎng) +，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的方法論

數(shù)字技術(shù)的滲透和演進(jìn)，基于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆式創(chuàng)新”給行業(yè)帶來的那種痛徹心扉卻又無能為力的剝離感是真實(shí)的。

螞蟻金服，借助互聯(lián)網(wǎng)，在線為用戶提供支付、結(jié)算、理財(cái)、保險等標(biāo)準(zhǔn)金融服務(wù)，倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)加速改革；騰訊微信，作為全新社交通訊工具，提供更低成本的文字、語音和視頻交流方式，倒逼運(yùn)營商加速商業(yè)創(chuàng)新；滴滴出行的問世，推進(jìn)了傳統(tǒng)出租車行業(yè)的巨大革新… … 在這場轟轟烈烈卻悄無聲息的“數(shù)字化”改造浪潮中，所有的生產(chǎn)要素都像積木一樣被一一重新解構(gòu)、旋轉(zhuǎn)，最后變成了一個個既熟悉又陌生的應(yīng)用場景。

誠然，這場“數(shù)字化顛覆”的技術(shù)與商業(yè)變革，讓我們再次認(rèn)識到科技對于社會進(jìn)步的巨大推動力，不得不重新審視數(shù)字科技的顛覆式力量。從本質(zhì)上講，互聯(lián)網(wǎng) + 的核心價值就是借助網(wǎng)絡(luò)和人工智能節(jié)點(diǎn)，將消費(fèi)需求和生產(chǎn)等資源細(xì)分、量化，并在人工智能輔助下最終達(dá)到以最小資源盡最大可能地滿足需求的終極目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng) +，本身更像是一個方法論，它構(gòu)筑了一個以撮合供需交易為核心平臺，以發(fā)現(xiàn)供需、匹配 ( 制造 ) 供需、分發(fā)供需、交易供需為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)”全流程生態(tài)圈，創(chuàng)造性降低了全流程成本，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

企業(yè)數(shù)字化，就是要“虛實(shí)融合”

我們可以預(yù)見，未來所有企業(yè)都是數(shù)字化企業(yè)。在新一輪的以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的全球一體化資源配置過程中，企業(yè)必須根據(jù)自身優(yōu)勢在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中重新定位，轉(zhuǎn)型到更適合的位置上，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型到達(dá)彼岸。

筆者認(rèn)為：未來只會有兩種企業(yè)：一種是新生代企業(yè)，創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化模式建立和運(yùn)行；第二種是數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重生的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)擁抱數(shù)字化“脫實(shí)入虛”，新生代企業(yè)整合實(shí)體經(jīng)濟(jì)“脫虛入實(shí)”，這是企業(yè)數(shù)字化演進(jìn)的必然選擇。

所謂“脫實(shí)入虛”，是指企業(yè)將本身的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、售后、生產(chǎn)等若干個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)出去，立足數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺定位重點(diǎn)發(fā)展核心優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中重新定位，是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式的徹底顛覆。這是一個非常痛苦的轉(zhuǎn)型升級過程，牽涉面非常廣，既要尊重傳統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)，又要小步快走推動革新。所謂“脫虛入實(shí)”，是指企業(yè)借助數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，更深度的整合研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、售后、生產(chǎn)等若干個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，線上線下深度融合，創(chuàng)造性降低了全流程成本，構(gòu)建“虛實(shí)融合”的生態(tài)圈。

未來隨著技術(shù)的滲透和演進(jìn)，數(shù)字化的進(jìn)程會進(jìn)一步加快。如今，京東、阿里、騰訊、百度、小米等新生代企業(yè)的“脫虛入實(shí)”已經(jīng)邁出關(guān)鍵步伐，線上線下的融合非常成功，部分垂直行業(yè)線上線下整合也成效顯著。與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)“脫實(shí)入虛”則謹(jǐn)小慎微，進(jìn)度緩慢，或許與傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化變革的復(fù)雜程度有關(guān)。然而，留給我們的時間已然不多，停止思考著手行動是傳統(tǒng)企業(yè)的唯一選擇。

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